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Duração
125.0 horas
Tipo de formação
Formação financiada
Informação sobre o curso Percurso de Curta e Média Duração – Liderança e Criatividade

Edições do curso

Estado
Cancelada
Duração
125.0 horas
Condições de Inscrição

DESTINATÁRIOS ELEGÍVEIS:
1. Adultos com idade igual ou superior a 18 anos.
2. Habilitações mínima, de acordo com nível de qualificação definido em conteúdos programáticos:
2.1. UFCD/UC de nível 5 - 12º ano de escolaridade.
2.2. UFCD/UC de nível 4 - 9º ano de escolaridade.
2.3. UFCD/UC de nível 2 - 6º ano de escolaridade.

APOIOS:
1.) Os apoios aos formandos são elegíveis de acordo com o definido na Portaria 325/2023;
2.) A BOLSA DE FORMAÇÃO é atribuída apenas a pessoas desempregadas, mediante apresentação de comprovativo emitido pelo IEFP, no valor hora de 2.07 Euros, não podendo, o valor máximo mensal elegível dessa bolsa ultrapassar o valor de 50 % do IAS.
3.) Subsídio de ALIMENTAÇÃO desde que a duração da formação seja igual ou superior a 3 horas/dia, independentemente da sua situação face ao emprego, em montante igual ao atribuído aos trabalhadores com vínculo de trabalho em funções públicas e, no caso dos empregados, desde que a formação decorra por sua iniciativa.

Área de Formação

Comércio

Observações

1. No início de cada ação de formação, os formandos devem proceder ao seu registo no portal da Academia Portugal Digital (https://academiaportugaldigital.pt/)e, no início e final da formação, proceder ao diagnóstico de competências digitais. Esse diagnóstico deve ser partilhado com a entidade formadora.

2.Plataforma de gestão da formação em: www.fp.kerigma.pt.
2.1. Página Principal: Regulamento de Formação; Política de privacidade e livro de reclamações.
2.2. Na área Pessoal da plataforma está disponível o separador para anexar os documentos pessoais na área do utilizador e visualizar o cronograma.
2.3. A área E-Formação da plataforma permite o acesso a cada ação em que participa e respetivos módulos, nos quais estão disponíveis separadores para conteúdo, tarefas pedagógicas, instrumentos de avaliação, assiduidade, documentos de apoio.

3. Ao nível dos recursos didáticos, a Kerigma disponibiliza documentação escrita, nomeadamente:
3.1. Um guia de apoio ao formando, denominado "programa de formação" no qual constam objetivos pedagógicos, conteúdos programáticos e informação relativamente à avaliação, assiduidade e certificação;
3.2 Um manual de apoio a cada um dos módulos, da responsabilidade dos formadores, o qual deverá constituir documento original e incluir a exposição da matéria, situações exemplificativas, exercícios propostos e, bem assim, incluir um índice e as referências bibliográficas;

4. A par da documentação escrita, estão disponíveis materiais audiovisuais e informáticos.

5. As instalações afetas ao curso compreendem para além da sala de formação propriamente dita, outros espaços comuns e de apoio à formação, nomeadamente para reuniões de equipa pedagógica, atendimento, etc. As referidas salas dispõem de boas condições acústicas, de iluminação, ventilação e temperatura, podem ser escurecidas, quando necessário, para a visualização de projeções e incluem: equipamentos como quadro branco e marcadores, videoprojector, tela de projeção.

6. Este curso é desenvolvido no âmbito do Programa PESSOAS 2030 - Programa Demografia, Qualificações e Inclusão (FM), financiado pelo Fundo Social Europeu.

Objectivos

1. Vantagens do Trabalho em Equipa: Identificar o sucesso e as dinâmicas coletivas que trazem vantagens competitivas.
2. Fatores de Sucesso na Equipa: Reconhecer as especificidades e aspetos essenciais para a eficácia do grupo.
3. Maximização do Potencial Individual: Mobilizar e valorizar o talento único de cada profissional para atingir a excelência.
4. O Assistente como Promotor: Posicionar o assistente como o motor principal no relacionamento e fidelização de clientes.
5. Experiência do Cliente (CX): Criar experiências memoráveis e compreender todas as fases do ciclo experiencial do cliente.
6. Inteligência Emocional e Relações: Valorizar o relacionamento intrapessoal e interpessoal como gerador de emoções positivas.
7. Cultura e Estrutura Organizacional: Analisar o clima, a cultura e a importância estratégica das pessoas nas organizações.
8. Liderança e Motivação: Aplicar técnicas avançadas de liderança, motivação e influência de equipas.
9. Gestão e Avaliação de Equipas: Utilizar ferramentas de organização, acompanhamento e avaliação de desempenho laboral.
10. Recrutamento e Constituição de Equipas: Analisar competências internas para formar equipas e apoiar processos de seleção.
11. Marketing Pessoal: Criar e implementar um plano de marketing pessoal para projeção profissional.
12. Gestão de Carreira e Networking: Gerir o percurso profissional através da atitude individual e de uma rede de contactos forte.
13. Estilos de Liderança: Identificar o próprio estilo de liderança e adaptar a comunicação ao perfil dos interlocutores.
14. Cultura de Coaching: Reconhecer a importância e os contextos de aplicação de uma atitude de coach.
15. Sucesso Individual e Coletivo: Alinhar o desenvolvimento pessoal com o crescimento e os objetivos da organização

Objectivos Específicos

1. Otimizar o Trabalho em Equipa: Identificar as dinâmicas, vantagens e fatores essenciais que garantem o sucesso e a excelência do trabalho coletivo.
2. Potenciar o Talento Individual: Mobilizar e valorizar as competências e o potencial único de cada profissional dentro da estrutura organizacional.
3. Excelência no Atendimento ao Cliente: Capacitar o assistente como elemento impulsionador no relacionamento, fidelização e geração de emoções positivas no cliente.
4. Gerir a Experiência do Cliente (CX): Mapear e intervir no ciclo experiencial do cliente para garantir experiências de serviço positivas e consistentes.
5. Desenvolver a Inteligência Emocional: Aplicar técnicas de relacionamento intrapessoal e interpessoal para melhorar o clima e a cultura organizacionais.
6. Liderar e Motivar Equipas: Praticar técnicas de liderança e metodologias de motivação adaptadas aos diferentes estilos e perfis dos interlocutores.
7. Organizar e Avaliar o Desempenho: Aplicar ferramentas de organização, gestão logística e sistemas de avaliação de equipas de trabalho.
8. Planear o Recrutamento e Seleção: Analisar as competências organizacionais necessárias para constituir equipas e apoiar processos completos de recrutamento.
9. Alavancar o Marketing Pessoal e Networking: Desenhar um plano de marketing pessoal e gerir proativamente a rede de contactos para o sucesso na carreira.
10. Implementar a Cultura de Coaching: Reconhecer e aplicar as características, contextos e atitudes de coaching no desenvolvimento individual e coletivo.

Metodologia

A metodologia formativa assenta numa abordagem prática, centrada nas experiências dos formandos e na aprendizagem ativa, promovendo a reflexão crítica e a construção progressiva de conhecimentos. Privilegia-se uma participação ativa, favorecendo a autonomia, a responsabilidade e a aplicação dos saberes em contextos reais.

Integram-se transversalmente dimensões digitais, ambientais e de igualdade, promovendo práticas responsáveis, sustentáveis e inclusivas ao longo do processo formativo.

O formador assume o papel de facilitador da aprendizagem, incentivando a iniciativa, a criatividade e o desenvolvimento de competências.

As sessões decorrem em formato plenário e em pequenos grupos, combinando momentos de exposição, debate e esclarecimento de dúvidas com atividades teórico-práticas de consolidação e aplicação de conhecimentos.

Conteúdos Programáticos

Percurso de Curta e Média Duração – Liderança e Criatividade - Curso de nível 4 de qualificação.

Conteúdos Programáticos:

4659 - Criatividade e resolução de problemas;
9208 - Inteligência emocional;
9761 - Liderança, gestão e motivação de equipas;
9765 - Liderança e gestão de carreiras;
10319 - Liderança e coaching.

Consultar referencial em anexo ou consultar https://catalogo.snq.gov.pt/percursosDetalhe/49